Vor fünf Jahren, als Mike und Amy Morhaime DreamHaven gründeten, hatte ich die Gelegenheit, ihre Vision für das Unternehmen mit mehreren seiner Gründungsmitglieder zu besprechen. Ihr Ziel war es, ein nachhaltiges Veröffentlichungs- und Unterstützungssystem für Game Studios aufzubauen, darunter die beiden, die sie zu dieser Zeit, Moonshot und Secret Door, sowie andere Partner, mit denen sie in Zukunft zusammenarbeiten würden, auf den Markt gebracht haben.
In unserem abschließenden Interview drückte Mike Morhaime einen mutigen Ehrgeiz für DreamHaven aus:
"Wir wollen, wenn ich so mutig sein mag, zu sagen, ein Leuchtfeuer für die Branche zu sein", erklärte er und bezog sich auf das Lighthouse -Logo des Unternehmens. "Es gibt eine bessere Möglichkeit, sich dem Geschäft von Spielen und dem Betrieb eines Spielunternehmens zu nähern, das großartige Ergebnisse erzielen kann, sowohl in Bezug auf Produkte als auch finanzielle Belohnung und Arbeitsumgebung und möglicherweise dazu beitragen kann, die gesamte Branche zu verbessern."
Zum Zeitpunkt der Gründung von Dreamhaven wurden zahlreiche Studios entstanden, angeführt von ehemaligen AAA -Führungskräften, die darauf abzielen, nachhaltigere und innovativere Unternehmungen zu schaffen. Die Branche hat sich jedoch seitdem erhebliche Herausforderungen gestellt, einschließlich einer globalen Pandemie, wirtschaftlichen Instabilität, weit verbreiteten Entlassungen, Studioschließungen und Projektstornierungen. Viele dieser visionären Studios haben entweder geschlossen, bevor sie Spiele veröffentlicht oder ihre Ambitionen jahrelang verschoben haben.
Trotz dieser Herausforderungen hat DreamHaven gediehen. Heute haben sie sich mit den Game Awards für ihr erstes Schaufenster zusammengetan und nicht ein oder zwei, sondern vier Spiele enthüllt. Zwei davon sind intern entwickelt: Sunderfolk , ein rundenbasiertes taktisches Rollenspiel mit Couch Co-op, das am 23. April veröffentlicht werden soll, und der neu angekündigte Wildgate , ein mit Crew ansässiger Ego-Shooter, der sich auf Weltraumräusche konzentrierte (die wir vor der Vorschau hatten!). Die anderen beiden Spiele werden extern entwickelt, aber von DreamHaven: Lynked: Banner of the Spark , einem Action-RPG des in LA ansässigen Entwicklers Fuzzybot, der derzeit im frühen Zugang und des Starts von 1,0 im Mai, und Mechabellum , einem rundenbasierten taktischen Auto-Battler aus dem chinesischen Studio Game Game River, aus LA, veröffentlicht und unterstützt. Mechabellum wurde im vergangenen September veröffentlicht, und mit der Unterstützung von Dreamhaven ist Game River darauf abzielt, ihn langfristig auf dem Laufenden zu halten.
Dies ist eine bedeutende Leistung für ein relativ neues Unternehmen, aber Dreamhavens Bemühungen hören hier nicht auf. Sie unterstützen außerdem zehn andere externe Studios, die viele von ehemaligen AAA -Entwicklern gegründet und besetzt wurden, durch Investitionen, Beratung und Spendenaktionen. Manchmal beinhaltet dies die Unterstützung von Unterstützung, aber nicht immer. Auf der Game Developers Conference (GDC) in der vergangenen Woche erklärte Mike Morhaime, dass DreamHaven von Anfang an darauf abzielte, ein "Netz" zu schaffen, um "einige dieser großen Talente zu erfassen, die sich in der Branche zerstreuen".
Wildgate - Erste Screenshots
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"Wir haben alle diese Studios angefangen und wir haben viele Beziehungen", sagte Morhaime. "Wir wussten, dass viele der Leute anfingen und wir wollten eine Struktur erstellen, die es uns ermöglichte, für diese Studios hilfreich und root zu sein. Wir haben daher eine Struktur erstellt, mit der wir einigen dieser Studios Anleitung und Rat geben und angeregt haben, dass sie erfolgreich sind."
In der gesamten GDC war die laufende Branchenkrise ein gemeinsames Thema. Auf die Frage nach dem Gleichgewicht zwischen Handwerk und Geschäft argumentierte Morhaime, dass die beiden sich nicht gegenseitig ausschließen. Er betonte jedoch, wie wichtig es ist, Raum für gelegentliche Misserfolg zuzulassen, um Innovationen zu fördern.
"Ich denke, um eine Umgebung zu schaffen, die Innovation ermöglicht, müssen Sie eine gewisse Sicherheit und ein gewisses Maß an Raum haben, um zu experimentieren und Dinge auszuprobieren", sagte er. "Wir sind sicherlich nicht darauf, dass diese Produkte erfolgreich sind und viel Geld verdienen. Ich denke, es geht um den Fokus. Worauf konzentrieren sich diese Teams? Und sie konzentrieren sich nicht jeden Tag darauf, wie sie die Rentabilität bei jedem Schritt maximieren. mit etwas Besonderem. "
Mit Dreamhaven und vielen seiner Partner, die von AAA -Veteranen besetzt waren, fragte ich Morhaime nach der größten Lektion, die er aus seiner Zeit bei Blizzard gelernt habe. Er betonte die Bedeutung eines "iterativen" Spielentwicklungsprozesses.
"Es war nie linear. Es war nie diese geraden Linie, in der Sie diesen perfekten Plan haben und den Plan ausführen und alles nach Plan und Glück und Erfolg folgt. Wir haben immer Hindernisse und Dinge begegnet, die nicht so funktionierten, wie wir dachten, und wir hatten genug Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um diese Dinge anzusprechen. Sie, damit wir etwas haben, auf das wir sehr stolz sind. "
Andererseits fragte ich ihn nach dem größten Unterschied zwischen seiner Arbeit bei Blizzard und seiner gegenwärtigen Rolle bei DreamHaven. Er fasste es in einem Wort zusammen: Agentur.
"Wahrscheinlich der größte Unterschied, dies ist ein so erfahrenes Team, und deshalb sind wir auf eine Weise strukturiert, die unseren Führungsteams in den Studios wirklich eine Menge Agentur verleiht", sagte er.
"Und so denke ich, dass nur ein einzigartiges Umfeld in Bezug auf die Beziehung, die unsere Studios mit der zentralen Firma haben. Das zentrale Unternehmen oder die zentralen Teams sind wirklich da, um die Bedürfnisse des Studios zu unterstützen, und unsere Studio -Köpfe und unsere Führung sind auch Gründungsmitglieder von Dreamhaven.
Unser Gespräch verlagert sich dann zu neuen Technologien, insbesondere dem umstrittenen Thema der generativen KI. Während es für viele Entwickler unpopulär ist und eine Sorge der Sorge der Besorgnis hat, beginnen mehrere AAA -Gaming -Unternehmen, es umzusetzen. Morhaime wies darauf hin, dass DreamHaven die generative KI vorsichtig erforscht und ihre Verwendung zur Erforschung von Best Practices und der Ausarbeitung der internen Politik einschränkt. Es wird derzeit nicht in ihren Spielen verwendet.
"Einerseits denke ich, dass es als Technologe super aufregend ist, als jemand, der es einfach liebt, was Technologie kann. Dies geschieht in unserem Leben. Ich denke, wir sind sehr privilegiert, die Geburt von etwas so Faszinierendem zu sehen. Nur vor ein paar Jahren hatte ich nie vorgestellt, dass generative AI einige der Dinge, die etwas von den Dingen in der Lage sind, einige der Dinge zu sehen, die es sich derzeit um. Die Art und Weise, wie wir es leben, ist es unbestreitbar, dass wir uns alle auf alle möglichen Arten auswirken können. Riesiger Nachteil. "
Als ich zu einem weniger kontroversen Thema wechselte, erkundigte ich mich nach dem Nintendo-Switch 2. Während Sunderfolk und Lynked auf dem Switch eingestellt werden sollen, kann Mechabellum wegen Dampfausschlusses aufgrund seines Genres entschuldigt werden. Morhaime blieb darüber dicht geflochten, aber er teilte seine Gedanken über die neue Konsole im Allgemeinen mit:
"Ich denke, Konsolenübergänge können sehr störend sein, aber sie können auch sehr belebend und hilfreich für die Spielebranche sein", sagte er. "Als Gaming -Startup denke ich, dass Konsolenübergänge für uns positiv sind. Wenn Sie bereits Spiele haben und verkaufen, gibt es möglicherweise einige Störungen, über die wir uns Sorgen machen müssen, aber wir haben dieses Problem nicht. Und als Spieler denke ich, dass Konsolenübergänge aufregend sind."
Als wir unsere Diskussion abgeschlossen haben, fragte ich Morhaime, ob er glaubt, dass Dreamhaven die Mission erfüllt hat, die er vor fünf Jahren umrissen hat. Ist DreamHaven ein "Leuchtfeuer für die Branche"? Morhaime glaubt, dass es zu früh ist, diesen Status zu beanspruchen. Sie müssen ihre Spiele veröffentlichen und die Reaktion von Spielern und der Branche messen.
"Wir müssen einige Spiele herausbringen, die die Leute lieben, und wir müssen finanziell erfolgreich sein, denn wenn wir in keiner dieser beiden Dinge sind, wird uns niemand als Leuchtfeuer für irgendetwas betrachten", sagte er.
"Wirklich, was ich sehen möchte, ist, dass DreamHaven einen Ruf bei den Spielern aufbaut, dass die Marke für etwas steht, ein Qualitätssiegel, hoffentlich, dass es hoffentlich ein Vertrauen gibt, dem wir aufgebaut haben, wo die Spieler wissen, dass ein Spiel, wenn ein Spiel von Dreamhaven kommt, unabhängig von Genre, dass es etwas ganz Besonderes sein wird, und es ist, dass es sich an die Kuriosität befindet."
