在2024年初，在微軟的新所有權下，Activision暴風雪的斯德哥爾摩辦公室發生了重大變化，意外地點燃了工會化驅動器。取消了一名私人家庭醫生的高價值員工福利，促使國王斯德哥爾摩的一百多名員工與瑞典最大的工會聯合會的聯合俱樂部組成了聯盟俱樂部。
瑞典聯合化與美國模型有很大不同。會員資格獨立於公司級別的組織，大約有70％的全國工會參與。工會協商整個部門的福利，而個人會員資格提供額外的福利。但是，成立聯盟俱樂部並確保集體談判協議（CBA）在公司管理中提供特定於工作場所的利益和影響力，這是瑞典遊戲公司已經在Paradox Interactive和Avalanche Studios等瑞典遊戲公司建立的趨勢。
工程經理兼工會委員會成員Kajsa Sima Falck強調了被錄取的醫生福利的關鍵作用。最初是流行時期的振作，突然去除，只有一周的通知，引起了廣泛的不滿。雖然提供了私人健康保險的替代品，但它缺乏以前安排的個人風格和響應能力。這引發了前所未有的員工討論，表明沒有CBA的議價能力。
隨之而來的工會利息激增迅速增加了該公司Slack頻道的會員資格，最終在2024年10月的斯德哥爾摩聯合俱樂部成立。儘管微軟對工會的中立立場似乎正在持有，但工會旨在確保CBA保護現有的福利並解決未來的問題。
談判的關鍵問題包括薪資透明度，對公司重組和裁員的保護以及改進的信息共享。工會還強調了員工的賦權和教育，這對國王的國際勞動力尤其有益。該倡議源於消極經驗，現在著重於保護國王的積極工作文化和員工福利。工會組織者蒂莫·瑞巴克（Timo Rybak）強調了協作的共同利益，強調了員工帶來工作場所討論的獨特見解。工會的形成不僅是要恢復失去的好處，而且是要確保塑造其工作場所未來的聲音。
