Der ehemalige PlayStation -Manager Shuhei Yoshida enthüllt, dass er sich dem kontroversen Live -Service -Spiel des Live -Service -Spiels gegen Sony widersetzt hätte, unter Berufung auf inhärente Risiken. Yoshida, Präsidentin von Sie Worldwide Studios von 2008 bis 2019, äußerte Bedenken, lustige Spiele über die Live-Service-Investitionen von Sony zu bedenken.
Diese Aussage ist inmitten bedeutender Herausforderungen für die Live -Service -Titel von PlayStation. Während Helldivers 2 einen bemerkenswerten Erfolg erzielte und das am schnellsten verkaufte PlayStation Studios-Spiel aller Zeiten war, waren andere Unternehmungen ins Stocken geraten. Concord, ein besonders bemerkenswerter Misserfolg, wurde nach einer kurzen Lebensdauer aufgrund von extrem niedrigen Spielerzahlen geschlossen, was einen erheblichen finanziellen Verlust entspricht (geschätzt von Kotaku, der von Kotaku rund 200 Millionen US -Dollar geschätzt wurde, ohne IP -Rechte und Studioakquisitionskosten). Dies folgte der Absage des Multiplayer -Projekts des Naughty Dogs The Last of Us und in jüngerer Zeit zwei unangekündigten Live -Service -Spielen.
Yoshida, der nach 31 Jahren nach Sony verließ, positionierte sich hypothetisch als aktueller CEO Hermen Hulst und schlug vor, er hätte sich der Live -Service -Strategie widersetzt. Er hob das Ressourcenzuweisungsdilemma hervor: Umleitungsfonds von etablierten Franchise -Unternehmen wie Gott des Krieges bis hin zu potenziell erfolglosen Live -Service -Unternehmen. Yoshida wurde zwar neben fortgesetzter Einzelspieler-Spielunterstützung zusätzliche Ressourcen für die Entwicklung von Live-Dienstleistungen zur Verfügung stellte, behält das inhärente Risiko auf dem stark wettbewerbsfähigen Live-Service-Markt bei. Helldivers 2 's unerwarteter Erfolg unterstreicht die unvorhersehbare Natur der Branche.
Die Finanzberichte von Sony spiegeln diese Lernkurve wider. Präsident, COO und CFO Hiroki Totoki haben das Versäumnis von Concord , die Benutzertests und interne Bewertung zu verzögern, und sich für die frühere Implementierung dieser Entwicklungsstore einsetzt. Totoki zitierte auch Sonys "Siled Organization" und Concord 's unglückliches Release -Fenster in der Nähe von Black Myth: Wukong , was möglicherweise zu Markt kannibalisierten, als beitragende Faktoren.
Senior Vice President Sadahiko Hayakawa betonte die kontrastierenden Ergebnisse von Helldivers 2 und Concord und hob die wertvollen Erkenntnisse in Bezug auf Entwicklungsmanagement, Inhalte nach dem Start und die Skalierung von Dienstleistungen hervor. Sony beabsichtigt, sein Portfolio in Einklang zu bringen und erfolgreiche Einzelspieler-Titel mit kalkulierten Risiken im Live-Servicebereich zu nutzen.
Trotz Rückschlägen bleiben mehrere PlayStation Live Service -Spiele in der Entwicklung, darunter Bungies Marathon , Guerrilla's Horizon Online und Haven Studios Fairgame $ .
