O CEO da EA diz que o Dragon Age: o Veilguard não conseguiu 'ressoar com um público amplo', os jogadores querem cada vez mais 'recursos do mundo compartilhado'

Andrew Wilson da EA atribui o desempenho inferior financeiro de Dragon Age: Dreadwolf ao seu fracasso em se conectar com um público mais amplo. A reestruturação da BioWare da semana passada, concentrando -se apenas em Mass Effect 5 , viu a equipe trabalhando anteriormente em Dreadwolf transferido para outros projetos da EA.

O recente relatório financeiro da EA revelou que Dragon Age: Dreadwolf , apesar da recepção crítica positiva e de 1,5 milhão de jogadores relatados, perdeu significativamente os números de engajamento projetados, ficando quase 50% aquém das expectativas. O IGN previamente documentou o desenvolvimento conturbado de Dreadwolf *, incluindo demissões e a partida do pessoal -chave. De acordo com Jason Schreier, da Bloomberg, a equipe da BioWare considerou a conclusão do jogo uma conquista notável, dado o impulso inicial da EA por elementos de serviço ao vivo, mais tarde abandonado.

Wilson, em uma chamada de investidor, sugeriu que jogos futuros de interpretação de papéis exigem "recursos do mundo compartilhado e engajamento mais profundo", juntamente com narrativas fortes para ampliar seu apelo. Ele reconheceu a qualidade do jogo, mas destacou seu alcance limitado ao público em um mercado competitivo. Esta afirmação é desconcertante, dada a decisão anterior da EA de girar Dreadwolf de seu modelo de serviço ao vivo inicialmente planejado para um foco para um jogador, uma decisão que contrasta bruscamente com a ênfase atual de Wilson nos recursos do mundo compartilhado.

A comunidade de jogos percebe em grande parte as lições da EA aprendidas com Dreadwolf como equivocada, apontando para o imenso sucesso de RPGs recentes para um jogador como o portão 3 de Baldur. O futuro da franquia Dragon Age * permanece incerto.

O CFO do EA Stuart Canfield elaborou ainda mais a reestruturação da Bioware, observando a redução da equipe de aproximadamente 200 para menos de 100, priorizando Mass Effect 5 . Ele enfatizou o cenário da indústria em mudança e a necessidade de alocar recursos para projetos de alto potencial. Isso ressalta a forte dependência da EA em jogos de serviço ao vivo (74% da receita no ano passado), com títulos como Ultimate Team , APEX Legends e The Sims contribuindo significativamente. Projetos futuros como skate e o próximo Battlefield também devem seguir esse modelo de serviço ao vivo.