Były dyrektor PlayStation Shuhei Yoshida ujawnia, że oparłby się kontrowersyjnej gry Sony na żywo, powołując się na nieodłączne ryzyko. Yoshida, prezes Sie Worldwide Studios w latach 2008-2019, wyraził obawy do trochę zabawnych gier na temat inwestycji w serwisie na żywo Sony.
To stwierdzenie pojawia się wśród poważnych wyzwań dla tytułów usług na żywo PlayStation. Podczas gdy Helldivers 2 osiągnął niezwykły sukces, stając się najszybciej sprzedającą się grę PlayStation Studios w historii, inne przedsięwzięcia zawahały się. Concord, szczególnie godna uwagi porażka, została zamknięta po krótkim okresie życia z powodu wyjątkowo niskiej liczby graczy, reprezentującą znaczną stratę finansową (szacowana na około 200 milionów dolarów przez Kotaku, z wyłączeniem praw IP i kosztów pozyskiwania studyjności). Nastąpiło to po anulowaniu projektu Naughty Dog The Last of Us Multiplayer, a ostatnio dwie niezapowiedziane gry serwisowe na żywo.
Yoshida, odjeżdżając Sony po 31 latach, hipotetycznie ustawił się jako obecny dyrektor generalny Hermen Hulst, sugerując, że oparłby się strategii usług na żywo. Podkreślił dylemat alokacji zasobów: obracanie funduszy z ustalonych franczyz, takich jak God of War do potencjalnie nieudanych przedsięwzięć na żywo. Uznając, że Sony zapewniło dodatkowe zasoby do rozwoju usług na żywo wraz z dalszym wsparciem gier dla jednego gracza, Yoshida utrzymuje nieodłączne ryzyko na wysoce konkurencyjnym rynku usług na żywo. Nieoczekiwany sukces Helldivers 2podkreśla nieprzewidywalny charakter branży.
Raporty finansowe Sony odzwierciedlają tę krzywą uczenia się. Prezydent, COO i CFO Hiroki Totoki przypisali Brak opóźnienia testowania użytkowników i oceny wewnętrznej, opowiadając się za wcześniejszą wdrożeniem tych bram rozwoju. Totoki zacytował także „Organizacja wyciszona” Sony i Niefortunne okno wydania Concord w pobliżu Czarny mit: Wukong , potencjalnie prowadzący do kanibalizacji rynku, jako czynniki przyczyniające się.
Starszy wiceprezydent Sadahiko Hayakawa podkreślił kontrastowe wyniki Helldivers 2 i Concord , podkreślając cenne wyciągnięte wnioski dotyczące zarządzania rozwojem, treści po uruchomieniu i skalowaniu usług. Sony zamierza zrównoważyć swoje portfolio, wykorzystując udane tytuły dla jednego gracza z obliczonym ryzykiem w przestrzeni serwisowej na żywo.
Pomimo niepowodzeń, kilka gier serwisowych PlayStation pozostaje w rozwoju, w tym Bungie's Marathon , partyzonka Horizon Online oraz Haven Studio Fairgame $ .
