Ang dating PlayStation executive na si Shuhei Yoshida ay nagsiwalat na pigilan niya ang kontrobersyal na live na serbisyo ng serbisyo ng Sony, na binabanggit ang mga likas na panganib. Si Yoshida, sie worldwide studios president mula 2008-2019, ay nagpahayag ng mga alalahanin sa mabait na mga laro tungkol sa mga pamumuhunan ng live na serbisyo ng Sony.
Ang pahayag na ito ay dumating sa gitna ng mga mahahalagang hamon para sa mga pamagat ng live na serbisyo ng PlayStation. Habang ang Helldivers 2 nakamit ang kamangha-manghang tagumpay, na naging pinakamabilis na nagbebenta ng laro ng PlayStation Studios kailanman, ang iba pang mga pakikipagsapalaran ay humina. Concord, isang partikular na kapansin -pansin na pagkabigo, ay isinara pagkatapos ng isang maikling habang -buhay dahil sa sobrang mababang mga numero ng manlalaro, na kumakatawan sa isang malaking pagkawala ng pananalapi (tinatayang sa paligid ng $ 200 milyon ng Kotaku, hindi kasama ang mga karapatan sa IP at mga gastos sa pagkuha ng studio). Sinundan nito ang pagkansela ng Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer Project at, mas kamakailan lamang, dalawang hindi ipinapahayag na mga laro ng live na serbisyo.
Si Yoshida, ang pag -alis ng Sony pagkatapos ng 31 taon, hypothetically nakaposisyon ang kanyang sarili bilang kasalukuyang CEO na si Hermen Hulst, na nagmumungkahi na pigilan niya ang diskarte sa live na serbisyo. Itinampok niya ang dilemma ng paglalaan ng mapagkukunan: Pag -iiba ng mga pondo mula sa mga itinatag na franchise tulad ng Diyos ng Digmaan hanggang sa potensyal na hindi matagumpay na mga pakikipagsapalaran sa serbisyo ng live. Habang kinikilala ang Sony ay nagbigay ng karagdagang mga mapagkukunan para sa pag-unlad ng live na serbisyo kasabay ng patuloy na suporta sa laro ng solong-player, pinapanatili ni Yoshida ang likas na peligro sa mataas na mapagkumpitensyang merkado ng serbisyo. Ang hindi inaasahang tagumpay ng Helldivers 2ay binibigyang diin ang hindi mahuhulaan na kalikasan ng industriya.
Ang mga ulat sa pananalapi ng Sony ay sumasalamin sa curve ng pag -aaral na ito. Ang Pangulo, COO, at CFO Hiroki Totoki ay nag -uugnay Ang pagkabigo ng Concord na maantala ang pagsubok sa gumagamit at panloob na pagsusuri, na nagsusulong para sa naunang pagpapatupad ng mga gate ng pag -unlad na ito. Nabanggit din ni Totoki ang "Siled Organization" ng Sony at Concord 's kapus -palad na window ng paglabas malapit sa itim na mitolohiya: Wukong , na potensyal na humahantong sa cannibalization ng merkado, bilang mga kadahilanan na nag -aambag.
Binigyang diin ng senior vice president na si Sadahiko Hayakawa ang magkakaibang mga kinalabasan ng Helldivers 2 at Concord , na binibigyang diin ang mahalagang mga aralin na natutunan tungkol sa pamamahala ng pag-unlad, nilalaman ng post-launch, at pag-scale ng serbisyo. Nilalayon ng Sony na balansehin ang portfolio nito, na gumagamit ng matagumpay na pamagat ng single-player na may kinakalkula na mga panganib sa live na puwang ng serbisyo.
Sa kabila ng mga pag -setback, maraming mga laro ng serbisyo ng PlayStation live na nananatili sa pag -unlad, kabilang ang marathon ng Bungie , ang Guerrilla's Horizon Online , at Haven Studio's Fairgame $ .
