ห้าปีที่แล้วเมื่อไมค์และเอมี่มอร์ฮาเมะก่อตั้ง Dreamhaven ฉันมีโอกาสหารือเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของพวกเขาสำหรับ บริษัท ที่มีสมาชิกผู้ก่อตั้งหลายคน เป้าหมายของพวกเขาคือการสร้างระบบการเผยแพร่และสนับสนุนที่ยั่งยืนสำหรับสตูดิโอเกมรวมถึงทั้งสองที่พวกเขาเปิดตัวในเวลานั้น Moonshot และ Secret Door รวมถึงพันธมิตรอื่น ๆ ที่พวกเขาจะร่วมมือกับในอนาคต
ในการสัมภาษณ์ครั้งสุดท้ายของเรา Mike Morhaime แสดงความทะเยอทะยานที่กล้าหาญสำหรับ Dreamhaven:
“ เราต้องการถ้าฉันอาจจะกล้าที่จะพูดว่าเป็นสัญญาณให้กับอุตสาหกรรม” เขากล่าวโดยอ้างอิงโลโก้ของประภาคารของ บริษัท "มีวิธีที่ดีกว่าในการเข้าใกล้ธุรกิจของเกมและการดำเนินงานของ บริษัท เกมที่สามารถให้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมทั้งในแง่ของผลิตภัณฑ์และรางวัลทางการเงินและสภาพแวดล้อมการทำงานและอาจช่วยยกระดับอุตสาหกรรมทั้งหมด"
ในช่วงเวลาของการเริ่มต้นของ Dreamhaven สตูดิโอจำนวนมากกำลังเกิดขึ้นนำโดยอดีตผู้บริหาร AAA ที่มีเป้าหมายเพื่อสร้างกิจการที่ยั่งยืนและมีนวัตกรรมมากขึ้น อย่างไรก็ตามอุตสาหกรรมได้เผชิญกับความท้าทายที่สำคัญตั้งแต่นั้นมารวมถึงการระบาดใหญ่ทั่วโลกความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจการปลดพนักงานอย่างกว้างขวางการปิดสตูดิโอและการยกเลิกโครงการ สตูดิโอที่มีวิสัยทัศน์เหล่านี้หลายแห่งปิดตัวลงก่อนที่จะปล่อยเกมใด ๆ หรือเลื่อนความทะเยอทะยานของพวกเขาเป็นเวลาหลายปี
แม้จะมีความท้าทายเหล่านี้ Dreamhaven ก็ยังเจริญรุ่งเรือง วันนี้พวกเขาร่วมมือกับ Game Awards สำหรับการแสดงครั้งแรกของพวกเขาโดยไม่เคยเปิดตัวหนึ่งหรือสอง แต่สี่เกม สองสิ่งเหล่านี้ได้รับการพัฒนาภายใน: Sunderfolk , RPG ทางยุทธวิธีเทิร์นกับ Couch Co-op ที่จะเปิดตัวในวันที่ 23 เมษายนและ Wildgate ที่เพิ่งประกาศใหม่ซึ่งเป็นนักกีฬาคนแรกที่มีลูกเรือมุ่งเน้นไปที่การปล้นพื้นที่ (ซึ่งเรามีโอกาสดูตัวอย่าง!) อีกสองเกมกำลังได้รับการพัฒนาภายนอก แต่ตีพิมพ์และสนับสนุนโดย Dreamhaven: Lynked: Banner of the Spark , แอ็คชั่น -RPG จาก Fuzzybot นักพัฒนาที่ใช้ LA ซึ่งปัจจุบันอยู่ในช่วงต้นและเปิดตัวสำหรับการเปิดตัว 1.0 ในเดือนพฤษภาคมและ Mechabellum Mechabellum ได้รับการปล่อยตัวเมื่อเดือนกันยายนที่ผ่านมาและด้วยการสนับสนุนของ Dreamhaven Game River มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงและมีส่วนร่วมในระยะยาว
นี่เป็นความสำเร็จที่สำคัญสำหรับ บริษัท ที่ค่อนข้างใหม่ แต่ความพยายามของ Dreamhaven ไม่ได้หยุดอยู่แค่นั้น พวกเขายังสนับสนุนสตูดิโอภายนอกอีกสิบแห่งซึ่งหลายคนก่อตั้งและมีพนักงานโดยอดีตนักพัฒนา AAA ผ่านการลงทุนการให้คำปรึกษาและการสนับสนุนการระดมทุน บางครั้งสิ่งนี้รวมถึงการสนับสนุนการเผยแพร่ แต่ไม่เสมอไป ในการประชุมนักพัฒนาเกม (GDC) เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Mike Morhaime อธิบายว่าตั้งแต่เริ่มแรก Dreamhaven มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้าง "ตาข่าย" เพื่อ "จับความสามารถที่ยอดเยี่ยมนี้ที่กระจาย" ทั่วทั้งอุตสาหกรรม
Wildgate - ภาพหน้าจอแรก
10 ภาพ 
“ เราเห็นสตูดิโอทั้งหมดเหล่านี้เริ่มต้นขึ้นและเรามีความสัมพันธ์มากมาย” Morhaime กล่าว "เรารู้ว่ามีคนจำนวนมากที่เริ่มต้นและเราต้องการสร้างโครงสร้างที่อนุญาตให้เรามีประโยชน์และรูทสำหรับสตูดิโอเหล่านี้ดังนั้นเราจึงสร้างโครงสร้างที่อนุญาตให้เราให้คำแนะนำและคำแนะนำแก่สตูดิโอเหล่านี้และถูกกระตุ้นให้พวกเขาประสบความสำเร็จ"
ตลอด GDC วิกฤตการณ์อุตสาหกรรมอย่างต่อเนื่องเป็นหัวข้อทั่วไปโดยมีหลายคนชี้ไปที่การจัดลำดับความสำคัญของผลกำไรมากกว่าคุณภาพซึ่งเป็นปัจจัยสนับสนุนให้คลื่นของการยกเลิกปิดตัวลงและการปลดพนักงาน เมื่อถูกถามเกี่ยวกับความสมดุลระหว่างงานฝีมือและธุรกิจ Morhaime แย้งว่าทั้งสองไม่ได้เกิดร่วมกัน อย่างไรก็ตามเขาเน้นความสำคัญของการอนุญาตให้มีที่ว่างสำหรับความล้มเหลวเป็นครั้งคราวเพื่อส่งเสริมนวัตกรรม
“ ฉันคิดว่าเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่อนุญาตให้มีนวัตกรรมคุณต้องมีความปลอดภัยจำนวนหนึ่งและพื้นที่จำนวนหนึ่งเพื่อให้สามารถทดลองและลองทำสิ่งต่าง ๆ ได้” เขากล่าว “ แน่นอนว่าเราไม่ได้ต่อต้านผลิตภัณฑ์เหล่านี้ที่ประสบความสำเร็จและทำเงินได้มากฉันคิดว่ามันเกี่ยวกับการมุ่งเน้นทีมเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่อะไรและพวกเขาไม่ได้มุ่งเน้นไปที่ทุกวันว่าพวกเขาจะทำกำไรได้มากที่สุดในทุกขั้นตอนพวกเขากำลังพยายามทำให้ประสบการณ์ที่ดีที่สุดเป็นไปได้ ออกด้วยสิ่งที่พิเศษ "
ด้วย Dreamhaven และหุ้นส่วนหลายคนที่มีทหารผ่านศึก AAA ฉันถาม Morhaime เกี่ยวกับบทเรียนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เขาเรียนรู้ตั้งแต่เวลาที่ Blizzard เขาเน้นถึงความสำคัญของกระบวนการพัฒนาเกม "วนซ้ำ"
"มันไม่เคยเป็นเส้นตรงมันไม่เคยเป็นเส้นตรงนี้ที่คุณมีแผนการที่สมบูรณ์แบบนี้และคุณดำเนินการตามแผนและทุกอย่างตามแผนและความสุขและความสำเร็จตามมาเรามักจะพบอุปสรรคและสิ่งต่าง ๆ ที่ไม่ได้ทำงานในแบบที่เราคิดและเรามีความยืดหยุ่นและการปรับตัวให้เพียงพอ ว่าเราจบลงด้วยสิ่งที่เราภูมิใจมาก "
ในทางกลับกันฉันถามเขาเกี่ยวกับความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดระหว่างงานของเขาที่ Blizzard และบทบาทปัจจุบันของเขาที่ Dreamhaven เขาสรุปมันเป็นคำเดียว: เอเจนซี่
“ อาจเป็นความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดนี่คือทีมที่มีประสบการณ์ดังนั้นเราจึงมีโครงสร้างในแบบที่ให้เอเจนซี่แก่ทีมผู้นำของเราในสตูดิโอ” เขากล่าว
“ ดังนั้นฉันคิดว่าเป็นเพียงสภาพแวดล้อมที่ไม่เหมือนใครในแง่ของความสัมพันธ์ที่สตูดิโอของเรามีกับ บริษัท กลาง บริษัท กลางหรือทีมกลางอยู่ที่นั่นเพื่อสนับสนุนความต้องการของสตูดิโอและหัวหน้าสตูดิโอและความเป็นผู้นำของเราพวกเขายังเป็นสมาชิกของ Dreamhaven
การสนทนาของเราจึงเปลี่ยนไปใช้เทคโนโลยีใหม่โดยเฉพาะหัวข้อที่ถกเถียงกันของ AI Generative ในขณะที่มันไม่เป็นที่นิยมในหมู่นักเล่นเกมและแหล่งที่มาของความกังวลสำหรับนักพัฒนาหลายคน บริษัท เกม AAA หลายแห่งกำลังเริ่มดำเนินการ Morhaime ชี้ให้เห็นว่า Dreamhaven กำลังสำรวจ AI กำเนิดอย่างระมัดระวังโดย จำกัด การใช้งานวิจัยเกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดและการร่างนโยบายภายใน ปัจจุบันยังไม่ได้ใช้ในเกมของพวกเขา
"ในอีกด้านหนึ่งฉันคิดว่ามันน่าตื่นเต้นสุด ๆ ในฐานะนักเทคโนโลยีในฐานะคนที่ชอบสิ่งที่เทคโนโลยีสามารถทำได้สิ่งนี้เริ่มเกิดขึ้นในช่วงชีวิตของเราฉันคิดว่าเราได้รับสิทธิพิเศษมากที่ได้เห็นการกำเนิดของบางสิ่งที่น่าหลงใหลเพียงสองสามปีที่ผ่านมา วิธีที่เรามีชีวิตอยู่ ข้อเสียครั้งใหญ่ "
การเปลี่ยนไปใช้หัวข้อที่ถกเถียงกันน้อยกว่าฉันสอบถามเกี่ยวกับ Nintendo Switch 2. ในขณะ ที่ Sunderfolk และ Lynked ถูกตั้งค่าให้เปิดตัวบนสวิตช์และ Mechabellum สามารถแก้ตัวได้เนื่องจากการใช้ไอน้ำ Morhaime ยังคงคับแคบเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่เขาแบ่งปันความคิดของเขาเกี่ยวกับคอนโซลใหม่โดยทั่วไป:
“ ฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลอาจก่อกวนได้มาก แต่พวกเขาก็สามารถเติมพลังและเป็นประโยชน์สำหรับอุตสาหกรรมเกมได้” เขากล่าว "ในฐานะที่เป็นเกมเริ่มต้นฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลเป็นสิ่งที่ดีสำหรับเราถ้าคุณมีเกมอยู่แล้วและคุณขายแล้วมีการหยุดชะงักบางอย่างอาจจะต้องกังวล แต่เราไม่มีปัญหานั้นและในฐานะนักเล่นเกมฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลนั้นน่าตื่นเต้น"
เมื่อเราสรุปการสนทนาของเราฉันถาม Morhaime ว่าเขาเชื่อว่า Dreamhaven ได้บรรลุภารกิจที่เขาระบุไว้เมื่อห้าปีก่อนหรือไม่ Dreamhaven เป็น "สัญญาณสู่อุตสาหกรรม" หรือไม่? Morhaime เชื่อว่ามันเร็วเกินไปที่จะอ้างสถานะนั้น พวกเขาจำเป็นต้องปล่อยเกมของพวกเขาและวัดการตอบสนองจากผู้เล่นและอุตสาหกรรม
“ เราต้องออกเกมบางเกมที่ผู้คนรักและเราต้องประสบความสำเร็จทางการเงินเพราะถ้าเราไม่ได้เป็นสองสิ่งทั้งสองสิ่งนั้นไม่มีใครจะมองเราเป็นสัญญาณสำหรับอะไร” เขากล่าว
"สิ่งที่ฉันอยากเห็นเกิดขึ้นคือ Dreamhaven ที่จะสร้างชื่อเสียงให้กับนักเล่นเกมที่แบรนด์มีไว้สำหรับบางสิ่งบางอย่างตราประทับคุณภาพหวังว่าหวังว่าจะมีความไว้วางใจบางอย่างที่เราได้สร้างขึ้นมาซึ่งผู้เล่นรู้ว่าถ้าเกมมาจาก Dreamhaven โดยไม่คำนึงถึงประเภท
